團體中如何拿捏人與人之間的尺度
在團體裏做事是靠「制度」來統一大家的理念！在不同時期需要制定不同的制度，為的就是調節大家心裏的尺度。
不管在公司或任何團體中，愈是有償的團體就愈有尺度的要求，需要人們去配合，這也就是制度。
一般的團體在創立初期，大都制度還不完善。品質好的人在制度尚不完善時，也懂得拿捏與人之間的尺度，所以彼此間的差距不會太大。當人們的知識程度差別太大時，人與人之間相處的尺度就會相差極大。每個人做事的標準和尺度完全因人而異。
以錢財為例，一塊錢和一百塊錢的差距，所衍生的得失關就不一樣！這就是尺度。每個人對金錢的尺度是否一樣？有沒有人拿一百塊錢當一塊錢使用的？所以「貨幣」就是一個尺度。沒有人會拿一塊錢換一百塊錢的！誰也不願意。所以需要有尺度作為一個標準。
我們在做人當中、在任何團體中，都需要用制度來把大家心裏的尺度調節好，讓大家能達到團體中最基本的尺度要求。在一個團體中必須要遵守的一個尺度，就是理念；理念達成共通時，就是制度！團體的成長，即是制度完善的過程，大家在這個制度之下，也是一個不斷檢驗自己品行的過程。有的人無論團體裡訂定什麽制度，他都能配合做到；其實沒有制度他也做，只是訂了制度後更好參照。但有的人就算你訂定了制度，他也不遵守，這就是人品的優劣差異。
訂定尺度就是要讓大家去遵守，如果你不想遵守，表示你的思維和別人不同，這就是所謂的個性，而不是共性了。
不管在公司或任何團體中，愈是有償的團體就愈有尺度的要求，需要人們去配合，這也就是制度。
一般的團體在創立初期，大都制度還不完善。品質好的人在制度尚不完善時，也懂得拿捏與人之間的尺度，所以彼此間的差距不會太大。當人們的知識程度差別太大時，人與人之間相處的尺度就會相差極大。每個人做事的標準和尺度完全因人而異。
以錢財為例，一塊錢和一百塊錢的差距，所衍生的得失關就不一樣！這就是尺度。每個人對金錢的尺度是否一樣？有沒有人拿一百塊錢當一塊錢使用的？所以「貨幣」就是一個尺度。沒有人會拿一塊錢換一百塊錢的！誰也不願意。所以需要有尺度作為一個標準。
我們在做人當中、在任何團體中，都需要用制度來把大家心裏的尺度調節好，讓大家能達到團體中最基本的尺度要求。在一個團體中必須要遵守的一個尺度，就是理念；理念達成共通時，就是制度！團體的成長，即是制度完善的過程，大家在這個制度之下，也是一個不斷檢驗自己品行的過程。有的人無論團體裡訂定什麽制度，他都能配合做到；其實沒有制度他也做，只是訂了制度後更好參照。但有的人就算你訂定了制度，他也不遵守，這就是人品的優劣差異。
訂定尺度就是要讓大家去遵守，如果你不想遵守，表示你的思維和別人不同，這就是所謂的個性，而不是共性了。